Interné dokumenty definujú hlavné zásady riadenia, právomoci, zodpovednosti jednotlivých častí spoločnosti …
ORGANIZAČNÝ PORIADOK:
Definuje štatút spoločnosti, stanovuje hlavné zásady riadenia a spôsob organizácie spoločnosti. Ďalej definuje vedúce funkcie v spoločnosti, základné kompetencie a zodpovednosť organizačných útvarov.
PRACOVNÝ PORIADOK:
Jasné pravidlá pre zamestnancov (napr. pracovná doba, prekážky, dovolenka, výhody pre zamestnancov…)
KOMPETENČNÝ PORIADOK:
Definuje jasné právomoci jednotlivých zamestnancov z hľadiska úrovne riadenia, spôsobu zastupovania spoločnosti, finančnej právomoci (schvaľovanie dokumentov a faktúr – potrebné definovať hodnotu)
TVORBA SOCIÁLNEHO PROGRAMU:
Informácie, akým spôsobom a kde sa využívajú zdroje spoločnosti v rámci sociálneho systému.
ŠTANDARDY OBCHODNÉHO SPRÁVANIA:
Účelom tohto dokumentu je stanoviť základné štandardy obchodného správania spoločnosti ako sú napr. dodržiavanie zákonov a predpisov, presné účtovné knihy a záznamy, Boj s korupciou, Dôverné a majetkové informácie spoločnosti, Konflikty záujmov, Používanie zdrojov spoločnosti, Ochrana údajov, Komunikácia s médiami a verejnosťou ….
PRAVIDLÁ VOZOVÉHO PARKU:
Jasné definovanie nákupu, predaja vozového parku spoločnosti, prideľovanie vozidiel, vyúčtovanie a termíny.
PRAVIDLÁ PRIDEĽOVANIA HW/SW, MOBILNÝCH TELEFÓNOV:
Účelom smernice je stanoviť pravidlá prideľovania, vyraďovania a straty firemných mobilných telefónov a technického HW/SW vybavenia pracovného miesta v spoločnosti. V prípade záujmu spoločnosti informácie o doplatku zo strany zamestnávateľa …
HODNOTIACI SYSTÉM ZAMESTNANCOV:
Cieľom programu je motivovať zamestnancov k dosahovaniu vytýčených finančných výsledkov a odmeňovať najlepšie dosiahnuté výsledky. Finančné výsledky môžu byť posudzované každý kalendárny štvrťrok/polrok, rok …